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200万的企业是一个什么样的状态
看到以上问题应该有点熟悉吧？相信这和很多校长遇到的问题非常类似。
看到问题的本质
从数据调研到思想转变
我的思考是，淡季空置的房间其实成本是固定的，但是如果我们这样促销，虽然总的看好像是吃很大亏，但是从长远角度来说，其实现金流和空置率的问题就都解决了。这样一来我可以迅速进来一笔钱，然后投放市场进行广告宣传，这样我就有机会有所突破。
欲善其事，必先利器
建立系统的重要性
蝴蝶效应显现
很多问题本质都是市场问题
这两年市场变化，各个培训机构都面临着经营的变化和压力，我经常说经营一个企业就是逆水行舟不进则退。所以经营好一个企业，特别是遇到整个市场都下降的情况下还要保持增长的确是需要扎实的基础和练好内功。
本文来源腾跃校长社区 作者：薛铁鏻
